Notre équipe, est composée notamment de tous les élèves de première année qui ont participé à la vie de la J.E.T. depuis septembre. En assistant aux réunions, en observant et en discutant avec les responsables actuels, ils se sont rendu compte des possibilités d'innovation et d'amélioration que l'on peut apporter pour faire de la J.E.T. une véritable entreprise. C'est ainsi qu'est né un programme puis une liste pour ces élections.

Recherche de nouveaux clients:

La J.E.T. ne disposant pas de fonds pour faire de la publicité, la recherche d'études doit se faire par d'autres moyens: contact direct avec les entreprises, prospection auprès des anciens élèves, articles dans diverses revues, renommée.

Jusqu'à présent, c'est principalement grâce à la renommée que les contacts étaient noués. Notre objectif est donc de développer l'activité de prospection qui est encore toute nouvelle.

Par ailleurs, l'essentiel de l'activité se fait actuellement avec des grandes entreprises des secteurs télécom-électronique-informatique. Or il existe des besoins correspondant à ses compétences dans les entreprises de tous les secteurs d'activité, et que nous pouvons d'autant plus facilement satisfaire que ces entreprises ne sont pas du métier.

De plus, pour des raisons historiques et culturelles, les principaux clients sont des grandes entreprises, mais il existe cependant une demande chez les P.M.E., qui n'ont pas l'habitude de recourir aux services des Junior entreprises.

C'est donc dans ces directions que nous souhaitons développer la communication de la J.E.

Des nouveaux marchés à explorer:

La J.E. propose actuellement ses services dans les domaines suivants: informatique, réseaux, marketing, international, vidéo, électronique.

Persuadés de l'importance économique que prendra -sous une forme ou sous une autre- Internet à moyen terme, conscients que notre école est la mieux placée pour répondre aux attentes des entreprises dans ce domaine, nous avons créé un département chargé de ce domaine. Les personnes compétentes sont déjà recrutées, le dossier est bien avancé et plusieurs contacts avec des entreprises intéressées par des partenariats sont noués.

Améliorer le traitement des études:

Afin d'améliorer la qualité de ses services, voici ce que nous nous proposons de modifier en interne et en externe.

Il y a maintenant un an qu'a été mis en service un outil qui fait figure de référence dans les Junior Entreprises des grandes écoles: une base de données créée spécialement pour suivre l'avancement des études et les contacts avec les clients. Nous allons poursuivre l'amélioration de ce logiciel (sur Macintosh) en vue d'obtenir finalement un véritable système d'informations nous permettant par exemple, lors d'un appel téléphonique, de connaître immédiatement l'état de nos relations avec une entreprise.

Une nouvelle fonction sera également attribuée cette année à un membre de notre équipe: le suivi client. Il sera chargé, après la clôture de l'étude, de faire un bilan avec le client, d'analyser ses éventuels reproches afin d'améliorer constamment la qualité de nos prestations, et de garder le contact avec les anciens clients.

Le travail qui est déjà fait à la J.E.T. est d'une grande qualité, comme le prouvent ses résultats. Pour le parfaire, ces idées d'améliorations nous sont venues et nous avons donc l'intention de les mettre en oeuvre nous même, en envisageant à long terme une augmentation significative de notre chiffre d'affaire qui prouverait leur bien-fondé.